时光匆匆，岁月悠悠，回望来时路，踏过风霜雨雪，走过悲欢离合，磨平了棱角，开阔了胸襟，也慢慢感悟到了人生的真谛。回顾十余年的律师执业生涯，让人思绪久久不能平静，从取得律师执业证那年开始，从律师助理－工薪律师－独立办案律师，这一路走来，从懵懵懂懂、跌跌撞撞，到逐渐成长为一名独立办案的执业律师，个中滋味，唯有自知。
凡是过往，皆为序章。后疫情时代，每一个人都承受着各种压力，对法律人也提出了更高的要求，除了立足于传统业务以外，应当更加注重深耕某些行业、客户多年，主要以机构客户、综合业务为主。疫情是危机，同时也是一块试金石，将进一步压缩那些抗风险弱的律所和团队的生存空间，让行业往规模化发展的方向更进一步。律师独立执业的空间会越来越小，综合类规模所的扩张会越来越快，对于成熟的行业很难有个体独立发展的空间，未来律师行业会加速变化。
基于当前行业整体情况的变化，以及每年都有10万人左右通过司法考试的现状，因此，没品牌、没资源的律师，机会就会越来越小，相信未来会有越来越多的团队/律所，会更加理解并习惯“律师的公司化经营、管理”方式，并逐步向规范化的公司制方向发展。总体来讲，行业的变革趋势会使个人律所因为内部管理和外部压力，进一步向规模所的方向发展。规模所的定义，并不是只是说人数多，而是指业务综合、专业分工、有多家分所，规模所能够带来规模效应、品牌效应，是个体律所、律师及无法专业化分工的团队难以抗衡的。只有上规模，才能满足客户，尤其是大客户的综合法律服务需求，这当然涉及到管理成本的问题，但不管怎样，只要把管理、服务的问题解决了，规模所的发展是必然的。律所、律师服务的最终对象，都是客户，尽可能的满足客户的全部合理需求，才能够使得律所利益最大化，从而达到律师个体自我价值的增值，实现客户、律所、律师共赢。不论是独立执业的空间变小，还是规模所发展的机会变大，这背后都意味着一件事：法律行业会逐步摆脱粗放经营、各自为战的状态，会慢慢由一大批游击队，变成一系列的集团军。
因缘际会，我有幸加入了四川文典律师事务所这一个温暖的大家庭，虽然加入文典律师的时间很短，但是我发现文典律师的发展思路与目前的行业发展趋势是契合的，我非常认同咱们文典律师的办所的理念及文化内涵。文典律师根据每个律师的业务专长划分为一个个极具特色的、专业化分工的专业委员会，为当事人提供更加专业、高效的法律服务，得到了当事人的高度认可及赞赏，尤其是今年，文典律师出台了一系列的律师与律所之间的分配制度、合伙人制度，降低律师的执业成本，扶持律师及律师团队的成长，进一步促成文典律师向规模所发展。文典所的律师、行政人员以及其他工作人员之间都是友善、互助的融洽关系，有竞争也是良性的竞争关系，是一个团结、拼搏、有凝聚力、有市场竞争力、能打硬仗、能打胜仗的律师队伍。
新时代迈向新征程，新征程谱写新篇章。在未来的路上，作为法律人、文典人更当勤学奋进、苦练内功、勇于担当，善于作为，常以“乘势而上千帆竞 策马扬鞭正当时”鞭策自己，肩负使命、锐意进取，摒弃墨守成规的思维模式，抓住历史机遇，应对时代发展和社会变化的新挑战。
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